不管什么公司，员工们的满意度调研永远是少不了的，通过对于员工们满意度的调研能够听取员工们对于行政工作的需求，以及未来无论是行政还是公司需要去改善的方面，不仅如此还能够拉近与员工们的距离，优化企业管理服务。而怎么才能够做好员工满意度调研?

一、明确调研的目的

行政工作冗杂，决定了其可调研的方向有很多。就微观层面而言，包括新员工满意度、会议服务满意度、餐厅满意度等都可进行调研;从宏观角度来说，就算是针对整体行政工作而做的年度满意度调研，也会因工作重点不同而有所差异。

所以可以从三个方面的需求去考量，对于行政来说员工意见及建议能够促进改进后续行政工作。对于员工来说需要是员工密切关注的重点，涉及到了员工的切身利益。而对于公司来说，是公司未来需要加强或改进的方向

二、调研内容应该怎么问?

不同主题应围绕行政实际工作进行问题设置。调研内容的设计，关系到数据的最终呈现效果。还能够采用恰当手段进行调研动员与开展。要想员工满意度调研令员工满意，多种手段结合，才能更好地调动员工参与积极性，将调研工作做出新意。

线上措施可以利用视频、H5等形式，进行调研动员，告知员工本次调研工作的重要性，进行预热，也可以利用奖品进行宣传，提高员工参与度，凸显行政诚意，与员工们建立良好关系。

三、调研内容应该采用什么形式?

最新潮的就是采用交互式的H5答题，形式也更为有趣活泼，对年轻员工的胃口。但前期需要耗费一定的设计时间及成本。

问卷调查是沟通成本低，触达速度快，有利于分析对比结果数据;但需要具备问题设置的能力，问题及选项的设计决定了后期数据的准确性。

四、注重调研后续动作

同步调研结果，让员工感受到自己是数据中的一份子。针对数据中体现的问题予以优化，避免满意度调研沦为形式主义。跟踪改进措施后续效果，是否有所成效。

用奖品去吸引员工们也是能够促成有效的满意度调查的手段之一，而定制企业文化衫也是其中最为实惠的一种，既能作为奖品，还能够作为平时的工服，可谓是一举两得，如果对于定制文化衫有需求的可以咨询T社客服。