很多员工一到团建的时候就开始发愁，就觉得是浪费时间浪费精力的活动，但其实团建是一个非常伟大的创造，是现代企业管理的一个基础，是一个交流平台，更是一个公司的基础架构之一，今天我们就来聊聊团建是什么?

团队对于公司是一个底层架构，正是一个个团队像齿轮般绞合运行，才构成一个大机器一样的公司，而齿轮如何能够顺畅地绞合运作就需要润滑油，润滑油对于公司来说就是团队精神的凝结程度了，只要一个企业的团队能够齐心协力，这个企业就是成功的。而培养企业的团队精神就需要时常的团建增进增加感情。

团建有什么用呢?

1、充分了解员工的长处与短处

对于今天的管理者来说，关键的一步就是从资源责任分配的角度来对日常工作进行分析。明确自己的管理范围与管理权限，也要能够管理好这些员工的时间。从管理可用时间的角度来思考可以帮助管理者在必要的时候做出必要的决策。为了保持部门工作的进度，进行有效管理，适当的断舍离，而管理者要想对员工进行有效的管理，首先要知道他们能做什么，有什么样的能力，了解他们的特长和短处，发挥他们的优势，避免劣势，这样所有的优势加起来就能发挥最大的效能。

2、选择不同的人

不同的人的才干学识和个性互不相同，合作起来能取长补短，产生惊人的力量。作为管理者仅凭个人的优点是不足以应付全部外来的困难的，只有把不同的人才结合起来才能发挥出更大的作用，并以此为动力产生更大的经济效益。

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