企业文化是企业所有成员可以共享的、可学习的一套价值观和行为方式。它是企业的灵魂，决定着企业的发展走向。企业文化建设是一场漫长的运动，也是企业最深邃的变革。T社定制小编觉得定制企业文化衫不仅能提升企业的物质制度表象，也在某种程度上塑造了每一位员工对企业更加深刻的认知从而形成统一的价值观。企业文化衫是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。

一、公司企业文化建设的盘点内容：

首先，对公司在企业文化建设方面按以下步骤进行盘点：

1.是否提炼了一些企业文化?

2.公司高层领导是否重视企业文化?

3.公司是否通过具体工作和企业活动推动过企业文化的建设?

4.公司是否对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播?

5.企业文化没有建立MI系统，BI系统是否完善?

6、公司里的同事是否对企业文化有认同感?

二、公司企业文化建设的主要内容：

根据公司文化建设的盘点，制定决定的文化建设内容：

1、企业环境

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

2、价值观

价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

3、英雄人物

英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

4、文化仪式

文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。

5、文化网络

文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

6、企业文化衫

企业文化衫是整体员工相同的文化衫，可以是卫衣、T恤或者是Polo衫。每个不同的个人穿上一样的底衫款式印制上相同有意义的图案，人与人之间的距离就可以缩短，成为对方相同的人，一起并肩往同一个方向共同努力。

三、如何建设企业文化?

(一)实施步骤：

第一，总体设计、构建体系阶段。在此期间，主要做好起草制定公司企业文化建设方案，进行学习研究讨论，征求不同意见;组织中高层进行企业文化理论培训和学习;组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义;大力宣传企业文化建设理论和实践活动;完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作;最终完成企业精神理念的提炼的最后修订工作。

第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中;制定公司企业文化建设任务的落实考核工作。

第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

(二)公司企业文化建设工作分工界定。

企业文化建设涉及到公司运营的方方面面，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：

1.人力资源部负责起草制定公司企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，的选定，《公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《公司企业文化手册》的最后修订工作。

2.人力资源部主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，举办企业文化专题讲座等。

3.行政后勤部门负责公司形象设计、品牌理念的制定和实施工作。

4.行政后勤部门等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

5、行政后勤部门搜集相关同事的资料，在网上搜集定制企业文化衫的定制厂家。选择合适公司的底衫款式以及设计出精美的定制图案。分发定制企业文化衫至每位同事手中，同事可以在日常工作中穿着，传播企业文化衫。