杏耀分紅沒到帳

開服裝店經營管理?賣家利潤空間被擠壓

為了提升交易額和轉化率，大多數淘寶品牌賣家，無論其來自於淘內還是淘外，大多通過打折促銷的方式來拉升業績推薦閱讀》》》制衣廠這導致客單價本來就不高的淘寶，賣家利潤空間被進一步壓縮一面是打折促銷壓力，一面是不斷上漲的流量購買成本，導致很多淘內品牌利潤越來越薄微薄的利潤使其不敢放開手買流量，越買越虧，遭遇成長困境

反觀歐美服飾品牌，粗略看只有兩條路條路是盡可能把用戶喜愛度和溢價做上去，這樣即使規模不大，也能保持較高的凈利潤率和適中的成長速度近有很多以“花笙記”為代表的“二代”淘品牌走的是這個路子──先求“強”，再求“大”，從小而美到大而美推薦閱讀》》》褲子第二條路是做供應鏈公司，以規模化的供應鏈效率優勢為導向，走品牌化服飾零售商的路子，這方面典型的代表是zara和優衣庫，但是真正能夠成就這個路子非常艱難，需要強悍的運營能力從全世界範圍來看，能真正把供應鏈和運營效率當作核心競爭力的零售商屈指可數所以對淘內賣家來說，條路比第二條路更現實

而那些盲目輕信電商威力的傳統大佬大爺們，可以收起自己的幻想，流量黃金時代已經過去，無論線上線下，如果還想有所發展，必須站在消費者立場上重新擬定戰略思路、品牌定位、市場預期零售領域的公司，“強”和“快”，很難兼得，慢工出細活，慢慢來吧

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最后编辑时间为: 2022-02-24 08:50 Thursday