杏耀公司找誰

服裝店經營管理?服裝店經營技巧，管理技巧，管理方法是每位服裝店老闆都要必須學習的推薦閱讀》》》定製勞保工作服只有撐握了這些知識，才能成為一名真正的好老闆

一、採購技巧

1、招標採購--選擇能提供有利供貨條件的供應商為合作夥伴

2、詢價採購--對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種採購方式

3、談判採購

(1)談判前的商務調研--包括商品名稱與規格、商品價格與付款方式、主要供應商(3家以上)的供貨條件、供應商的情況等

(2)制訂談判策略

·合理配置談判成員--做到知識互補、性格互補、角色互補(黑臉與白臉)

·制訂談判議程與選擇談判場所

(3)報價、還價策略

·確立起點、界點、爭取點、以作報價的基礎

·報價的先後次序(當對方精明，已方不了解行情時，宜后報價;反之，宜先報價)

·報價要果斷

·報價不附加解釋，除非對方詢問

(4)僵持策略

·比耐心

·使用威脅手段

·轉移對方期待，將對方期待拉向自己的目標

·不要表示出強烈的達成協議的期望

(5)讓步策略

·讓步要讓對方認為再也不能讓步了

·要善於掩飾讓步的真實原因

·以讓為進，尋找其他方面的利益(主要是價格及折扣、付款條件、退貨等)

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最后编辑时间为: 2022-04-02 02:35 Saturday