所謂新產品一般是指在用途、結構、性能、材質、配色、藝術主題等某一方面或幾方面具有新改進的產品。新產品是相對老產品而言的。
服裝企業具有活力，其重要原因之一就是要有源源不斷的新產品被開發出來。新產品開發是從社會需求和企業需要出發，在調查研究和應用技術成果的基礎上，採用新材料、新工藝、新配色及新構思的創造性活動。作為企業的一項重大戰略性決策，它不僅是服裝企業進行生產經營活動的基礎，同時也是提高競爭能力和增加經濟效益的重要手段。  1．服裝新產品開發的相關問題
作為產品設計的服裝和作為藝術設計的服裝有着不同之處。也可以說，注重自我表現的藝術設計只是產品設計中的一個局部問題。企業在開發服裝產品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務、運輸、製造等外部條件和內部條件各方面的問題，以盡可能地降低產品風險，提升投資回報率。
(1)市場是開發服裝產品的前提
①開發服裝新產品必須研究市場的保障性，必須找出新產品確實存在的當前市場，或者新產品能夠引發的潛在市場。
②認真分析現有市場同類產品的競爭情況。分析本企業新產品的特色、優勢以及採取相應對策，戰勝競爭對手的可能性。 ③必須考慮一種服裝新產品面市所引發的新一輪競爭。必須  作好充分準備，對付他人的抄襲。 ④考慮新產品投入市場的時機，或早或晚都會給企業帶來不  必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。 ⑤要考慮本企業的產品結構，避免企業內部各種產品之間所  造成的競爭勢態。尤其是有專賣店和固定客戶網的企業。 ⑥服裝企業非常講究企業形象的塑造及完整性。新款樣的開發要考慮是否會與已經久負盛名的產品的藝術風格相衝突。 ⑦要考慮新產品在銷售方面有無特殊要求，如服裝的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿服裝，要仔細查閱銷售地區的民族禁忌。 (2)注意法律有關問題
①在考慮使用先進技術的時候，要考慮是否涉及專利保護問題。否則，造成索賠就會得不償失。設計時或購買專利，或繞開專利。 ②對自己已經具有知名度的晶牌，要及時註冊，自我保護，防止本企業無形資產的流失。 ③對於承攬、外協、外貿等業務要注意法律合同的完整性，避免商務損失。 (3)要優化組織管理問題
①作為產品的服裝新款開發，是一項較為嚴格的系統工程，要保證具有一定水平的設計人員和優秀的管理人員，才能夠順利進行，才不至於給企業造成經濟損失。 ②要考慮該新產品是否具有充實的技術力量作配合。任何超越本企業技術力量和生產條件的設計只能稱為“作品”，而不能稱為產品。可以參加服裝設計大賽，而不可以投入生產。 ③必須要設置健全的新產品開發組織機構，並具有快速反應機能。 ④必須考慮新款式的開發對企業現有生產任務會產生什麼影響。因為新產品的投產，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。 (4)財務問題是新產品開發的基本問題
服裝新產品一旦進入開發程序，就會涉及到諸多財務問題。如籌措資金問題，成本預算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產品開發過程中要經過反覆的財務論證，每一服裝系列的產品開發報告都應該是一份小型的可行性論證報告。 (5)服裝新產品開發必須考慮生產製造問題
①新款式的加工生產是否需要特殊工藝或外協加工。 ②是否需要擴大生產場地。 ③各種服飾原材料的來源是否可靠。 ④當時是否有可供安排的加工生產時間。  以上五大問題是服裝企業產品開發必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場，經濟上合理，組織上能夠實現的方案，才能稱其為可行的方案，才能降低投資風險，提高服裝產品開發的成功率。 （未完待續）
, 服裝企業具有活力，其重要原因之一就是要有源源不斷的新產品被開發出來。新產品開發是從社會需求和企業需要出發，在調查研究和應用技術成果的基礎上，採用新材料、新工藝、新配色及新構思的創造性活動。作為企業的一項重大戰略性決策，它不僅是服裝企業進行生產經營活動的基礎，同時也是提高競爭能力和增加經濟效益的重要手段。  1．服裝新產品開發的相關問題 , 所謂新產品一般是指在用途、結構、性能、材質、配色、藝術主題等某一方面或幾方面具有新改進的產品。新產品是相對老產品而言的。, (1)市場是開發服裝產品的前提 , ②認真分析現有市場同類產品的競爭情況。分析本企業新產品的特色、優勢以及採取相應對策，戰勝競爭對手的可能性。 ③必須考慮一種服裝新產品面市所引發的新一輪競爭。必須  作好充分準備，對付他人的抄襲。 ④考慮新產品投入市場的時機，或早或晚都會給企業帶來不  必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。 ⑤要考慮本企業的產品結構，避免企業內部各種產品之間所  造成的競爭勢態。尤其是有專賣店和固定客戶網的企業。 ⑥服裝企業非常講究企業形象的塑造及完整性。新款樣的開發要考慮是否會與已經久負盛名的產品的藝術風格相衝突。 ⑦要考慮新產品在銷售方面有無特殊要求，如服裝的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿服裝，要仔細查閱銷售地區的民族禁忌。 (2)注意法律有關問題 , ①在考慮使用先進技術的時候，要考慮是否涉及專利保護問題。否則，造成索賠就會得不償失。設計時或購買專利，或繞開專利。 ②對自己已經具有知名度的晶牌，要及時註冊，自我保護，防止本企業無形資產的流失。 ③對於承攬、外協、外貿等業務要注意法律合同的完整性，避免商務損失。 (3)要優化組織管理問題 , ①作為產品的服裝新款開發，是一項較為嚴格的系統工程，要保證具有一定水平的設計人員和優秀的管理人員，才能夠順利進行，才不至於給企業造成經濟損失。 ②要考慮該新產品是否具有充實的技術力量作配合。任何超越本企業技術力量和生產條件的設計只能稱為“作品”，而不能稱為產品。可以參加服裝設計大賽，而不可以投入生產。 ③必須要設置健全的新產品開發組織機構，並具有快速反應機能。 ④必須考慮新款式的開發對企業現有生產任務會產生什麼影響。因為新產品的投產，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。 (4)財務問題是新產品開發的基本問題, ①新款式的加工生產是否需要特殊工藝或外協加工。 ②是否需要擴大生產場地。 ③各種服飾原材料的來源是否可靠。 ④當時是否有可供安排的加工生產時間。  以上五大問題是服裝企業產品開發必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場，經濟上合理，組織上能夠實現的方案，才能稱其為可行的方案，才能降低投資風險，提高服裝產品開發的成功率。 （未完待續）,
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最后编辑时间为: 2022-04-19 01:11 Tuesday
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