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,酒店用品的採購是一項複雜的工程。酒店用品產品門類繁多，品種複雜，手續複雜，不少採購人都有這樣的經驗：酒店用品採購應該遵循二八定律原則，具體就是“重點產品找廠家、邊沿產品找一站式"。,
,    一站式供應商：這是近年來出現的酒店用品供應新模式，類似於一個濃縮版的“酒店用品城”，正好可以彌補酒店用品城的諸多弊端。一般的一站式供應商都會精選自己供應的產品形成較完善的供應方案，免去了酒店自己選購的麻煩；同時酒店對應一個供應商也有利於責任追究和售後保障。但一站式供應同樣有缺點，就是價格偏高。其實原因也很簡單，支撐那麼大的盤子一一其人力資源成本和運營成本較高；而且一站式供應商本身都是較為大型的企業，資金較為雄厚，導致酒店採購的議價權降低。,
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酒店用品的採購是一項複雜的工程。酒店用品產品門類繁多，品種複雜，手續複雜，不少採購人都有這樣的經驗：酒店用品採購應該遵循二八定律原則，具體就是“重點產品找廠家、邊沿產品找一站式"。

  目前酒店用品的採購模式，按照現在酒店用品行業的流行商業模式來劃分，主要分為以卞三個方面：一是酒店用品城，二是一站式供應商，三是生產廠家直銷。

    酒店用品城：現在很多城市的酒店用品城如雨後春筍般湧現，但很多採購入並不很想湊這份熱鬧。採購人也許都有這樣的感受：做酒店採購，逛酒店用品城或者去酒店用品展會是最忙最累的，原因很簡單，那種場合面積太大，商戶太多；如果沒有重點漫無目的地跑，累是肯定的，而且效果也不好；同時，酒店用品城的商鋪租金和各種運營成本偏高，導致採購的產品性價比不高。

    一站式供應商：這是近年來出現的酒店用品供應新模式，類似於一個濃縮版的“酒店用品城”，正好可以彌補酒店用品城的諸多弊端。一般的一站式供應商都會精選自己供應的產品形成較完善的供應方案，免去了酒店自己選購的麻煩；同時酒店對應一個供應商也有利於責任追究和售後保障。但一站式供應同樣有缺點，就是價格偏高。其實原因也很簡單，支撐那麼大的盤子一一其人力資源成本和運營成本較高；而且一站式供應商本身都是較為大型的企業，資金較為雄厚，導致酒店採購的議價權降低。

    生產廠家直銷：很明顯，廠家直銷壓縮了產品流通成本，可以說是最質優價廉的採購渠道。但其缺點也很明顯，就是酒店用品種類太多，酒店如果什麼用品都找廠家，那麼面對的廠家會因為太多而導致採購的工作成本和人力成本很高，而且售後服務也會變得難以管理；同時很多廠家本身的市場能力不足，有些可能根本就沒有網站、店鋪等營銷渠道，要找到最適合的廠家也有一定的難度，但反過來就是因為廠家在市場中的弱勢地位導致酒店採購的議價權很高。

    綜上所述，以上三種酒店用品的流行商業模式可謂是各有千秋：酒店用品城彌補了廠家不聚集的不足，一站式供應彌補了酒店用品城大且效果差的不足，生產廠家直銷又彌補了其餘兩者價格偏高的不足。

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最后编辑时间为: 2023-09-11 04:11 Monday